Promouvoir une culture inclusive à l’ère de la mondialisation et de la diversité culturelle

Dans son blog, Farnam Street, Shane Parrish reflète que la vie est pleine de problèmes, et que nous pouvons soit gémir à leur sujet ou les résoudre. Nous évitons souvent les problèmes et tergiversons pour retarder la souffrance, mais nous finissons par avoir des problèmes encore plus graves lorsque nous ne pouvons plus fuir la réalité. Notre société mondiale fonctionne de la même manière. Nous sommes confrontés à un certain nombre de réalités que nous ne parvenant pas à aborder collectivement. Jetons un coup d’oeil à l’un d’eux.

Le fait et le défi

Une telle réalité est le fait que la diversité s’accroît dans nos sociétés. Cela se passe à la fois dans le monde physique et en ligne. Il y a de nombreux moteurs derrière cette tendance, mais les développements technologiques dans les domaines des transports, de la communication et de l’énergie facilitent les échanges partout dans le monde. À l’ère de la quatrième révolution industrielle, avec un taux de transformation technologique plus rapide que jamais,nous ne pouvons qu’espérer que nos sociétés continuent de se diversifier.

Pour prospérer dans un monde diversifié prend du temps. Notre parcours culturel et nos expériences vécues façonnent notre façon de penser et notre façon de se comporter. Des professeurs comme Richard Nisbett vont jusqu’à dire que les gens de différentes parties du monde ont des processus cognitifs différents. Les habitants de l’est de la Chine, de l’Asie du Sud-Est et du Japon comprennent le monde de façon plus holistique que les gens d’Europe occidentale, des États-Unis et du Canada, qui ont tendance à voir le monde à travers les catégories. Les psychologues ethniques et interculturels soulignent également que la culture influence le comportement.

L’American Psychological Association, par exemple, a émis des lignes directrices à l’intention des fournisseurs de services psychologiques à des populations ethniques, linguistiques et culturellement diversifiées. Ils reconnaissent que diverses populations ont des ensembles de valeurs, de croyances, de styles d’interaction et d’attentes culturelles différents.

Problèmes

La plupart des sociétés ne sont pas préparées à une augmentation soudaine de la diversité culturelle. Tout d’abord, la plupart des systèmes éducatifs formels dans le monde n’incluent pas les compétences interculturelles dans le cadre de leur programme d’études de base. En outre, l’absence de contact positif entre les groupes de personnes qui sont différentes conduit à la création de mythes négatifs et des stéréotypes les uns sur les autres.

Il y a un certain nombre de facteurs qui s’alignent pour exacerber les défis de l’augmentation de la diversité culturelle. Un système économique qui ne s’occupe toujours pas des plus défavorisés est un terrain fertile pour une population mécontente. L’absence de formation interculturelle permet de croire des mythes négatifs sur des personnes différentes. Notre manque d’expertise en tant que société dans l’utilisation de nouvelles technologies comme les médias sociaux facilite la diffusion de contes boucs émissaires qui indiquent que diverses personnes sont à l’origine des problèmes. Ce que nous nous retrouvons avec un certain nombre de problèmes qui non seulement affectent les pays individuellement, mais aussi dans le cadre de la société internationale.

Tout d’abord,nos sociétés se polarisent et les partis d’extrême droite sont à la hausse. Nous avons vu un certain nombre d’hommes forts se hisser à des positions de pouvoir partout dans le monde et le nationalisme devient proéminent. Une telle croissance de la haine et de l’autoritarisme s’attaque au cœur de nos démocraties. Les droits des personnes vulnérables sont bafoués, la coopération internationale est rejetée et les valeurs de compromis et de négociation sont écartées.

Deuxièmement,la détérioration des conditions économiques, la ségrégation spatiale et le manque d’inclusion des minorités ethniques dans la vie publique d’une société peuvent conduire à la radicalisation. Ce triste phénomène met en péril l’ensemble de la société et oblige les autorités à renoncer aux libertés individuelles pour des raisons de sécurité.

Troisièmement,la méfiance à l’égard des personnes de valeurs différentes conduit finalement à une érosion de la coopération internationale. Nous ne nous lancerons pas dans des coentreprises internationales qui renoncent à une partie de nos souverainetés nationales si nous ne sommes pas sûrs qu’il faut faire confiance à nos partenaires. Et pourtant, la plupart des plus grands défis de l’humanité ne peuvent être résolus qu’avec des efforts concertés.

Nous avons désespérément besoin d’arrangements internationaux qui permettent aux États d’avoir suffisamment d’espace budgétaire pour investir dans la population. Nous avons désespérément besoin de lutter contre le changement climatique et la dégradation de l’environnement. Mais nous ne pouvons le faire que si nous apprenons à aimer ceux qui sont différents de nous.

Diversité

Espère

Il y a un certain nombre de raisons d’espérer l’avenir. En premier lieu, comme discuté dans un blog précédent, la diversité culturelle apporte de la valeur. À Cultural Infusion, nous portons fièrement cette croyance en notre slogan, développé par notre fondateur Peter Mousaferiadis , qui a remporté l’Alliance des civilisations des Nations Unies (UNAoC) 2013 Do One Thing for Diversity and Inclusion campagne: « Divided we fall, united we stand, diversified we grow ».

Diverses équipes apportent un large éventail de perspectives qui les conduisent à être plus créatifs, à prendre de meilleures décisions et à mieux comprendre le monde. J’espère que même si nous ne parvenons pas à convaincre les dirigeants mondiaux d’embrasser la diversité culturelle pour des raisons de dignité et d’humanité, nous en convaincra probablement beaucoup au motif qu’elle est bonne pour les affaires.

L’histoire apporte également de bonnes nouvelles avec quelques grands exemples de la puissance de la confluence de différentes cultures. L’ancienne Alexandrie, aux carrefours d’Asie, d’Europe et d’Afrique et qui accueille des philosophes grecs, des commentateurs juifs et des yogis indiens, a vu Ptolémée cartographier le monde, Eratosthène cartographier son diamètre et Euclide écrire son traité sur la géométrie. Un autre exemple est la Grèce antique, lieu de naissance de la démocratie, qui a prospéré dans la confluence des Mésopotamiens, des Perses, des Égyptiens et des Phéniciens. Le mythe grec des sept titans qui se rebellent contre Zeus viennent des sept géants – titu akkadien – qui se dressent contre le grand dieu Marduk. Même leur alphabet a été introduit par les Phéniciens, les mots alpha et parierun n’ayant aucun sens en grec, mais ils sont originaires d’alpu et betu, ce qui signifie bœuf et maison.

Le dernier paragraphe montre comment la confluence conduit au progrès et à l’innovation. D’autres exemples montrent que nos croyances peuvent venir de cultures que nous considérons aujourd’hui comme nos ennemis. Prenez l’idée du Messie, il vient de la bénie Saoshyant. L’idée d’un Dieu sage luttant contre le diable vient d’Ahura Mazda contre Angra Mainyu, et le paradis du mot vient de péri-daeza. Tout cela est le zoroastrisme persan, et les concepts ont été empruntés pendant la captivité babylonienne de 60 ans du peuple juif. En période de conflit ouvert entre les États-Unis d’Amérique et l’Iran, il serait sage de rappeler à leurs dirigeants que les deux civilisations se doivent beaucoup.

Solutions et urgence

Jusqu’à présent, nous avons discuté du fait que l’augmentation de la diversité culturelle dans nos sociétés est une tendance mondiale constante. Cette augmentation de la diversité est difficile parce que la plupart des gens ne sont pas utilisés ou éduqués pour traiter avec des gens qui voient le monde très différemment d’eux. Sans gestion, l’augmentation de la diversité culturelle est armée par les populistes d’extrême droite et les radicaux pour nous retourner les uns contre les autres. Mais nous avons quelque chose à retenir : la diversité et la confluence des cultures, qui ont historiquement apporté le progrès et l’innovation.

Il existe des moyens de combler le fossé entre les différentes cultures. À Cultural Infusion, nous éduquons les enfants à aimer et à respecter d’autres cultures depuis 2003. Aujourd’hui, plus de 350 000 enfants australiens reçoivent une formation interculturelle chaque année grâce à nos efforts. Le reste du monde en a besoin.

Cependant, l’éducation scolaire ne suffit pas. Nous ne pouvons pas attendre la prochaine génération. Nous devons comprendre que la création d’une culture inclusive et la gestion de la diversité culturelle nous obligent à agir maintenant. 75% des conflits majeurs dans le monde ont une dimension culturelle,coûtant au monde des milliards de dollars et d’innombrables souffrances humaines. Notre manque d’empathie les uns envers les autres nous empêche de prendre des mesures concertées pour résoudre les plus grands défis de l’humanité. Nous devons créer un mouvement mondial qui s’engage à prêter attention, à tirer des leçons et à valoriser la diversité culturelle et démographique.

À Cultural Infusion, nous développons les outils nécessaires pour aider les collectivités et les organisations à le faire. Notre Atlas de la diversité est l’outil le plus complet au monde pour mesurer non seulement le type, mais aussi l’étendue de la diversité culturelle de tout groupe. Nous pouvons vous aider à découvrir qui est vraiment votre organisation, quelles sont vos lacunes en matière de diversité et comment vous pouvez créer un espace dans lequel tout le monde se sent inclus.

Références


  • Trojanow, I. et Hoskote, R. (2012). Confluences: Histoires oubliées d’Orient et d’Occident. Yoda Press.
  • Nisbett, R. E. (2003). La géographie de la pensée : comment les Asiatiques et les Occidentaux pensent différemment… et pourquoi. New York: La Presse Libre.
About the Author

Maximo Plo Seco

Máximo Plo works for Cultural Infusion in Europe. Maximo has been an advocate for social and economic justice for the past 10 years, having engaged as grassroots organizer and social entrepreneur. Prior to working for Cultural Infusion, Maximo worked as a risk advisory consultant for Deloitte and as an advisor to the Ministry of Education of Côte d'Ivoire. He has a BA in Law and a BA in Economics from UC3M, an MA of Economics from the College of Europe and a M.Ed in Human Development and Psychology from Harvard University, where he was a Fulbright Scholar. Maximo speaks English, French, Italian, Spanish, Portuguese and Galician.