nouvel indice de diversité culturelle

Lancement d’un nouvel indice de diversité culturelle

Un nouveau pilier de la diversité ajouté à l’indice de diversité

L’un des principaux éléments de l’Atlas de la diversité est l’Indice de diversité, qui analyse les données sur la diversité pour donner un nombre allant de 0 à 100 mesurant la diversité d’une organisation. L’indice de diversité est un indice pondéré qui tient compte des différents piliers de la diversité. Récemment, nous avons mis à jour le nombre de piliers de diversité de trois à quatre, qui comprennent maintenant:

  • Ethnicité (nouveau pilier) – 30%
  • Pays de naissance – 23%
  • Langue – 23%
  • Vision du monde/Religion – 24%

À l’aide d’une formule mathématique développée par notre équipe, Diversity Atlas génère automatiquement un indice global de diversité (suivi sur la page « Aperçu ») ainsi que quatre indices distincts pour chacun des quatre piliers de la diversité. Lorsque tous les membres d’un groupe ne parlent qu’une seule langue, sont tous issus d’une ethnie, sont tous nés dans le même pays et croient tous en la même vision du monde, l’indice de diversité sera nul. D’autre part, si chaque personne d’un groupe parlait une langue différente, avait une ethnie différente, était née dans un pays différent et avait une vision du monde différente, l’indice de diversité serait de 100.

Le nombre réel pour la plupart des organisations se situera quelque part entre ces deux extrêmes. L’indice de diversité offre un moyen utile et facile de suivre les niveaux de diversité d’une organisation à travers une seule mesure, et avec l’ajout du quatrième pilier de la diversité, il peut maintenant retourner des résultats plus nuancés et reflétant la diversité réelle d’une l’organisation ou un groupe de personnes.


Pour plus d’informations sur l’indice de diversité, consultez la page DE la FAQ de l’Atlas de la diversité ou consultez notre article A Practical Approach to Measuring Cultural Diversity on Australian Organizations and Schools, publié dans le International Journal of Social Science et L’humanité, Vol. 7, no 12, décembre 2017.

About the Author

Martin Plowman

Martin Plowman has worked in the diversity, mutuality and inclusion space as a facilitator and strategic planner for the past decade. At Cultural Infusion he developed the Diversity Agile framework for organisations, and in previous roles has led comprehensive diversity audits and was the primary author of the HealthWest Standards for Workforce Mutuality. Martin holds a Ph.D. in Cultural Studies from the University of Melbourne.