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7 consejos para gestionar la equidad cultural y la inclusión en esta temporada navideña

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Recientemente, en una cena, un amigo que trabajaba en una casa de producción preguntó: «¿Podemos poner un árbol de Navidad en el vestíbulo del trabajo más?» ¡Es una buena pregunta!

Hay varias estrategias que las organizaciones pueden emplear para hacer que su temporada festiva sea más inclusiva que puede crear un evento más atractivo, culturalmente consciente y equitativo que todos puedan disfrutar y valorar:

Haga que su fiesta de fin de año sea voluntaria.

Es posible que algunos miembros del personal no se sientan cómodos asistiendo. Los testigos de Jehová, por ejemplo, no celebran festividades. Otros pueden tener razones personales para querer mantenerse alejados. Por ejemplo, las personas que están afligidas, deprimidas o insatisfechas con algún aspecto de sus vidas pueden encontrar que las vacaciones son recordatorios dolorosos de quién o qué se están perdiendo. Deje en claro a los empleados y supervisores que su asistencia es opcional.

Proporcione opciones de comida.

Si bien el jamón navideño es un alimento popular para la temporada festiva, muchos grupos no comerían ese jamón: judíos, musulmanes, hindúes. Por eso es importante servir alimentos que satisfagan las necesidades dietéticas kosher, halal y vegetariana de los empleados. Sin embargo, es posible que ofrecer variedad no sea suficiente. Para algunos, incluso ver ciertas carnes junto a sus platos preferidos sería ofensivo, así que considere colocar diferentes tipos de alimentos en mesas separadas.

Considere una fiesta de dos etapas.

Hay ciertas culturas y religiones que evitan el alcohol. Algunos musulmanes, mormones y personas de otras culturas y religiones no beben alcohol y tampoco quieren estar presentes donde se sirve alcohol. Muchos también pueden sentirse incómodos con la música y el baile seculares. Una fiesta de fin de año de dos fiestas, con un segmento inicial sin alcohol formal centrado en el trabajo para dar cabida a diferentes perspectivas y una segunda fiesta más fluida con música y alcohol.

equidad cultural

Elija las decoraciones con cuidado.

Si su oficina elige colocar decoraciones navideñas, busque formas de hacerlas inclusivas. Considere agregar tarjetas educativas cercanas para explicar la tradición religiosa a otros, el Centro Tanenbaum aconseja. Tenga en cuenta que las decoraciones rojas y verdes están asociadas con la Navidad, mientras que el azul y el blanco se usan tradicionalmente para las celebraciones de Hanukkah. Puede ser conveniente utilizar decoraciones navideñas secularizadas y eliminar cualquier símbolo religioso, como la estrella del árbol de Navidad.

Crear conciencia sobre otras religiones.

Incluso las organizaciones pequeñas pueden crear conciencia sobre la diversidad de su personal al incluir un calendario interreligioso con sus recursos de personal. Pregunte a los empleados qué días festivos son importantes para ellos y reconozca esos días festivos religiosos durante todo el año. Cuando reúne a las personas para celebrar de esa manera, crea un mejor compromiso. En organizaciones más grandes, el liderazgo puede crear paneles interreligiosos o interculturales donde todos los miembros del personal pueden aprender sobre diferentes festivales y probar la cultura y la cocina. La proporción de personas que se identifican con ‘ninguna religión’ en el censo australiano ha aumentado significativamente durante las últimas décadas. Es importante reconocer las perspectivas ateas y agnósticas ofreciendo paneles o eventos de sensibilización basados en los derechos humanos u otras causas seculares.

Ofrecer vacaciones flotantes.

Una buena forma de mostrarles a los empleados que valora sus creencias es ofrecerles vacaciones flotantes para que puedan tomarse un tiempo libre para las celebraciones religiosas o culturales que sean significativas para ellos durante todo el año. Trabajo justo Australia recomienda encarecidamente que los empleadores ofrezcan arreglos de vacaciones alternativos distintos de los feriados públicos enumerados (que son casi totalmente cristianos en Australia).

Invite a recibir comentarios.

Proporcione a los trabajadores una forma de ofrecer comentarios de forma anónima. Si optan por dejar sus nombres, asegúrese de hacer un seguimiento con ellos para demostrar que valora sus sugerencias y explicar si hará cambios para el próximo año.

¿En cuanto a la pregunta inicial sobre si se puede o no poner un árbol de Navidad en el vestíbulo? Por supuesto que puede hacerlo si cree que será algo bueno para la temporada: ¡a todos les encanta un árbol brillante!

Así que aquí está la razón por la que esto es importante y, a veces, solo necesita pensarlo detenidamente.

Equidad cultural encarna los valores, políticas y prácticas que garantizan que todas las personas, incluidas, entre otras, aquellas que históricamente han estado subrepresentadas por motivos de raza, etnia, edad, discapacidad, orientación sexual, género, identidad de género, nivel socioeconómico, geografía, estado de ciudadanía , o religión – están representados en el desarrollo e implementación de la política del lugar de trabajo.

Mientras Australia permanece predominantemente cristiano , Dado que gran parte de sus leyes y cultura se derivan de los valores angloeuropeos, la cambiante demografía de los principales centros urbanos requiere una estrategia inclusiva hacia la planificación de la temporada navideña. En Australia, existen sistemas de poder que otorgan privilegios y acceso de manera desigual, de modo que resultan la inequidad y la injusticia, y eso debe ser abordado y cambiado continuamente.

Australia es un nación diversa y multicultural que da la bienvenida a personas de todo el mundo. Si bien la legislación federal contra la discriminación no aborda específicamente la discriminación religiosa, la legislación estatal en NSW , Victoria , ACTUAR y otros estados y territorios tienen disposiciones que hablan de la discriminación religiosa. De acuerdo a Trabajo justo Australia , reconocer y aceptar la diversidad en el lugar de trabajo ayuda al personal a sentirse valorado por sus cualidades, ideas y perspectivas únicas y se extiende al reconocimiento de que el personal puede desear celebrar días y eventos culturalmente importantes o religiosos durante todo el año.

Las escuelas, universidades y lugares de trabajo deben tener en cuenta que, si bien muchas personas en Australia celebran las festividades navideñas, incluso en una capacidad cultural que puede no estar directamente relacionada con una identidad religiosa cristiana, es importante reconocer y acomodar otras fiestas religiosas y culturales.

Durante la temporada festiva, la Navidad no es la única festividad que observan los australianos. Los budistas observan Día de Bodhi , que es una celebración de la iluminación del Príncipe Sidartha. Los de la fe judía celebran Hanukkah y Kwanzaa también se celebra. Dependiendo de la posición de la luna, Eid al-Fitr, que marca el final del Ramadán, también puede celebrarse durante diciembre.

Los empleadores deberían tener en cuenta las vacaciones no cristianas y proporcionar suficientes vacaciones a los empleados que deseen celebrar sus propias festividades culturales y religiosas. Los lugares de trabajo también deben crear conciencia, aumentar la representación en los grupos de liderazgo cultural y religioso y priorizar la inclusión a través de jornadas culturales que impliquen la celebración de diferentes festivales.

Un equilibrio de perspectivas conduce a una mayor innovación, 87% mejores decisiones y, a menudo, previene grandes errores. Sin embargo, es poco probable que su diverso talento comparta sus perspectivas e ideas si no se sienten incluidos. El primer paso es cambiar los sistemas y las políticas de la empresa para reflejar la diversidad de sus empleados.

Estudios realizados por Gallup y McKinsey & Company han demostrado que las empresas diversas tienden a tener un desempeño mejor que el promedio.

  • Los equipos de liderazgo diversos tienen una mayor experiencia y puntos de vista únicos de los que basarse, lo que puede ayudar a encontrar soluciones a los problemas y generar nuevas ideas.
  • Ver a personas «como yo» en puestos poderosos puede inspirar a los empleados a quedarse más tiempo y luchar por las promociones (es decir, aumentar la retención y motivación del personal).
  • Al tener un equipo de liderazgo que refleje un compromiso con la diversidad, le resultará más fácil atraer grandes talentos porque las personas de alto rendimiento estarán más ansiosas por trabajar con usted.
  • Las personas de diferentes grupos y orígenes a menudo traen conexiones únicas con ellos, lo que puede generar más oportunidades de networking para su empresa.

Atlas de diversidad puede ayudar a su organización a ser más equitativa e inclusiva culturalmente mediante la recopilación de datos demográficos y culturales sobre los empleados de su organización y la creación de un perfil de diversidad en tiempo real de su personal. El liderazgo organizacional puede entonces transformar sus políticas para que sean más inclusivas y se adapten a una diversidad de festividades. Nuestra mutualidad El índice puede ayudar a su organización a comparar su perfil de diversidad con las comunidades a las que sirve y nuestro proceso de transformación cultural patentado, personalizado para cada organización y diseñado por el Dr. Wesley McClendon, incorporará los comentarios de los empleados e impulsará el cambio organizacional para establecer una nueva cultura normal que resalte el valor de su diversa fuerza laboral.

Póngase en contacto con el director de transformación, Dr. Wesley McClendon o director de experiencia, Michael Walmsley para más información.

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