Back to Blog

Comprender las métricas de diversidad para lograr la inclusión

Featured image for “Comprender las métricas de diversidad para lograr la inclusión”

El fundador y director ejecutivo de Cultural Infusion, Peter Mousaferiadis, analiza el papel vital de comprender completamente las métricas de diversidad para lograr la inclusión y la representación. Esta pieza representa la final de una serie de dos partes sobre el discurso de Peter en el panel de discusión de SIETAR Europa sobre la mejora de la igualdad y la lucha contra la discriminación, el racismo y la intolerancia: experiencias.

Realmente creo que durante este tiempo ser consciente e inclusivo de la realidad de todos puede convertirse en un factor clave en la construcción de comunidades cohesionadas social y culturalmente a medida que salimos de esta pandemia.

Los programas y políticas de liderazgo que mantienen un enfoque claro en la diversidad e inclusión cultural enviarán un mensaje de esperanza.

El problema de ocultar datos

“Los datos precisos y comparables son esenciales para permitir que los responsables políticos y el público evalúen la escala y la naturaleza de la discriminación sufrida y para diseñar, adaptar, monitorear y evaluar las políticas. Esto requiere desglosar los datos por origen étnico o racial ……… .. para capturar tanto las experiencias subjetivas de discriminación y victimización como los aspectos estructurales del racismo y la discriminación ”.

Estrategia de acción contra el racismo de la Unión Europea

La Comisión Europea continúa diciendo:

«Para ser una organización moderna, la Comisión necesita una fuerza laboral que sea representativa de nuestra sociedad en su conjunto».

Las leyes europeas de 1978 prohibieron la recopilación de datos personales, lo que generó una serie de consecuencias no deseadas. Para empezar, los grupos minoritarios informaron sentirse excluidos y abandonados. En una época en la que el espacio y el tiempo están comprimidos en unos y ceros, tenemos una globalización económica masiva pero no tenemos valores ni ética.

Europa tiene un dilema. Si bien se elabora un extenso plan de acción contra el racismo y se pide «datos correctos para informar las políticas», la ley todavía prohíbe formular preguntas sobre etnia y religión.

La importancia de conocer al otro se ha vuelto más importante que nunca. Refuerza el yo, construye empatía y vínculos que se vuelven difíciles de romper en tiempos de inestabilidad económica y el flujo en el que todos nos encontramos.

Atlas de la diversidad de la construcción

Reflexionando, todos los pensamientos anteriores han llevado a la creación de nuestra herramienta de análisis transformacional Diversity Atlas . Mi CTO, Rezza Moeini , vino a mí hace siete años para ofrecer métricas a la diversidad cultural.

Poco después, contamos con un equipo de expertos en la materia de diversas disciplinas y comenzamos el proceso de desarrollar una comprensión sólida de un área que ha sido mal definida y analíticamente descuidada: métricas de diversidad cultural.

Desagregamos las métricas de diversidad cultural en cuatro pilares principales.

1. El país de nacimiento del participante se remonta a tres generaciones.

2. El patrimonio cultural y la forma en que se cruza con las geoculturas, el patrimonio ancestral, la etnia y las subculturas

3. Idiomas, comunidades lingüísticas y dialectos y el cuarto pilar

4. Religiones y una multiplicidad de ramas y denominaciones

Nuestra lista de 42.000 campos crece sin cesar. Integramos estas dimensiones de la diversidad cultural contra la edad, el tipo y nivel de posición, la identidad y expresión de género, la orientación sexual y el sexo biológico, entre otras categorías.

Comprensión de las métricas de diversidad

Analizamos las métricas de diversidad:

1. Variedad, definida como ausencia de homogeneidad.

2. Equilibrio es la distribución de lo que estamos tratando de medir en una organización y sus departamentos y

3. La disparidad es la disimilitud de lo que estamos tratando de medir.

Para las dos primeras métricas, hemos desarrollado una gama de algoritmos que nos permiten proporcionar una ponderación de diversidad para organizaciones y departamentos. El Atlas de diversidad también nos permite considerar la reciprocidad, un término que define hasta qué punto las organizaciones son representativas de las comunidades a las que brindan servicios y productos.

No podemos subestimar la importancia de representación o reciprocidad , para reducir la discriminación étnica y racial.

No puedes ser lo que no puedes ver, como dice el viejo adagio.

La falta de representación conduce al resentimiento

Cuando falta representación, el primer síntoma que vemos es el resentimiento. El sello distintivo de una sociedad democrática exitosa es cuando es representativa de su gente. De lo contrario, está fallando.

Con sociedades cada vez más diversas, nuestras organizaciones deben reflejar esto y proporcionar una representación equilibrada. El verdadero alcance de las oportunidades aquí aún no se ha realizado.

El verdadero alcance de las oportunidades que vienen con la diversidad nunca se hará realidad. El verdadero alcance de la oportunidad y la distancia entre las personas aún no se ha entendido adecuadamente porque no se dispone de datos consistentes y confiables. Sí, la respuesta está en mejores datos que puedan informar políticas y programas más sólidos dirigidos a representarnos a todos.

Si bien es posible que no todos estemos en posición de influir en el cambio a nivel institucional, una cosa que todos podemos hacer es mezclarnos con personas que no son como nosotros. Dejar de vivir en nuestras burbujas.

En la última década, hemos sido testigos del ascenso meteórico de las políticas de identidad, la polarización del discurso público, la deshumanización de segmentos de la sociedad y la ruptura de una visión de inclusión.

Con cada una de nuestras vidas cruzando con otras personas que no son como nosotros, podríamos comenzar a romper barreras y construir vínculos inseparables.

About the author

+ posts

Peter Mousaferiadis has spent over three decades working in the cultural & creative industries. He has had a career as a conductor, creative director and producer and is considered a thought leader in culture. In 2002, he founded the internationally recognised organisation Cultural Infusion, which builds global harmony through intercultural action within education, ICT & the arts.

Share this Post