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Comprender el valor de la diversidad

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R eportando sobre diversidad

El Día Mundial de la Diversidad Cultural para el Diálogo y el Desarrollo, el 21 de mayo, brinda la oportunidad de profundizar nuestra comprensión del valor de la diversidad. Pero, ¿cómo medimos e informamos sobre la diversidad? En nuestro mundo cada vez más globalizado, ¿quién establece los parámetros de lo que es lo suficientemente diverso? ¿Y cómo podemos definirlo?

Uso del Día de la Diversidad Cultural para comprender el valor de la diversidad
Ilustración de manos (izquierda): © UNESCO Almaty. Foto (derecha): © UNESCO / Venuca Evanan, Violeta Quispe y Gaudencia Yupari.

En Cultural Infusion, más de cinco años de investigación y desarrollo han llevado a la creación de nuestra primera herramienta de mapeo en el mundo, Atlas de la diversidad.

La nueva plataforma facilita que los equipos y las organizaciones midan, comprendan y valoren su identidad cultural mientras comparan la diversidad de su fuerza laboral con las comunidades y clientes a los que sirven. Creado para mejorar la inclusión y el compromiso de la organización, Diversity Atlas es una parte integral de la ambición de Cultural Infusion de crear un mundo culturalmente armonioso a través del entendimiento intercultural.

Diversity Atlas ha comenzado a mapear lugares de trabajo y organizaciones, muchos en asociación con el Consejo de Diversidad de Australia.

Los primeros hallazgos a través de 6000 respuestas a la encuesta revelan algunas ideas interesantes sobre las diferencias generacionales y de género dentro de la diversidad cultural.

  • La Generación X y la Generación Y tienen más probabilidades de ser seculares en su enfoque de la religión.
  • Las generaciones más jóvenes, la Generación X, seguida de la Generación Y, tienen más probabilidades de hablar más de un idioma.
  • Las mujeres, en promedio, también tienen más probabilidades de hablar más de un idioma en comparación con los hombres.
  • Es más probable que las mujeres revelen su herencia cultural que los hombres
  • La religión más popular identificada es ninguna; este resultado es el mismo en el Atlas de diversidad y en los datos del censo australiano.
  • Sin embargo, las organizaciones suelen ser mucho menos representativas del género y la discapacidad en comparación con el censo nacional.

2020 como punto de ebullición social para la desigualdad

La injusticia racial y la desigualdad de género se han puesto firmemente en el centro de atención el año pasado.

Movimientos como Black Lives Matter y las desigualdades expuestas por la pandemia COVID-19 y la recesión económica que la acompaña están creando presión para que las organizaciones revelen su enfoque de la diversidad y la inclusión (D&I) y reconozcan el valor de la diversidad.

Se ha demostrado que un enfoque basado en datos combinado con una estrategia que defiende la transparencia, la reciprocidad y la inclusión hace que los negocios sean más productivos.

Según la investigación de Deloitte en 2017, las organizaciones con culturas inclusivas

  • el doble de probabilidades de cumplir o superar los objetivos financieros,
  • tres veces más probabilidades de tener un alto rendimiento,
  • seis veces más probabilidades de ser innovadores y ágiles, y
  • ocho veces más probabilidades de lograr mejores resultados comerciales.

El estudio también encontró que hasta el 50% de los clientes han sido influenciados para tomar una decisión de compra debido al apoyo de una organización a la igualdad, incluyendo cuestiones de género, igualdad en el matrimonio, discapacidad, edad o cultura.

Paz a través de la inclusión cultural

Cultural Infusion es socio de la Comisión Nacional Australiana para la UNESCO y será parte de una próxima evento de seminario web mundial «Paz y desarrollo: por qué es importante la diversidad» organizado por Conectores por la Paz para conmemorar el Día Mundial de la Diversidad Cultural. Representantes de la UNESCO, gobiernos mundiales, universidades, ONG y el sector privado explorarán el valor de la diversidad para lograr el desarrollo y la paz.

Según la UNESCO, las tres cuartas partes de los principales conflictos del mundo tienen una dimensión cultural. Al cerrar esta brecha entre culturas, podemos trabajar por la paz, la estabilidad y el desarrollo cultural.

Al reconocer el valor de la diversidad, nuestra sociedad global puede utilizarla como fuerza impulsora del desarrollo emocional e intelectual, así como de la estabilidad económica.

El año pasado se cancelaron eventos culturales, se cerraron instituciones culturales, se suspendieron las prácticas culturales comunitarias y se vaciaron los sitios del Patrimonio Mundial de la UNESCO. El impacto social, económico y político de COVID-19 en el sector cultural se está sintiendo en todo el mundo.

El mayor riesgo de saqueo de sitios culturales y la caza furtiva en sitios naturales son una gran preocupación, al igual que los millones de artistas que no pueden llegar a fin de mes y el efecto de los cierres y el cierre de fronteras en el turismo cultural.

El acceso a la cultura es un derecho fundamental. Los derechos sociales de los artistas y profesionales creativos, y la protección de una diversidad de expresiones culturales son temas clave para nuestra sociedad global a medida que salimos de la pandemia de COVID-19.

Sin embargo, durante este tiempo, hemos sido testigos de un aumento en el contenido en línea, ya que visitamos virtualmente museos, galerías, vemos películas, coros comunitarios y presentaciones orquestales.

Como australianos, que nos llamamos a nosotros mismos la sociedad multicultural más exitosa del mundo , estamos acogiendo felizmente estos eventos en vivo, ahora que las fronteras estatales están abiertas y los cierres son cada vez menos frecuentes. Podemos disfrutar de eventos comunitarios multiculturales, explorar el arte de todo el mundo en nuestras galerías y volver a trabajar colectivamente una vez más.

En este mundo post-COVID, la inclusión y sentirse parte de algo más grande ha adquirido un nuevo significado. Después de meses separados, nos estamos uniendo y entendemos que lo que nos une es lo que importa.

About the author

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Peter Mousaferiadis has spent over three decades working in the cultural & creative industries. He has had a career as a conductor, creative director and producer and is considered a thought leader in culture. In 2002, he founded the internationally recognised organisation Cultural Infusion, which builds global harmony through intercultural action within education, ICT & the arts.

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